- 2018年10月27日，公司在机关会议室召开了2018年11月计划工作会议，参加会议的有公司各部室负责人，各监理处经理、副经理，各监理部负责人。公司刘总、芦总、储总也参加了会议。
- 会议由芦总主持，各部门分别汇报了10月份的工作完成情况及存在的问题，讨论了各部门11月份的重点工作和需要公司解决的问题。
- 综合办通报了公司10月份计划完成情况和行政管理巡查情况，经营部通报了10月份经营工作情况，财务部就11月份执行新的个税政策提出了建议。
- 储总在会上指出，各收尾项目部要认真检查，合同是否履行完成，产值有无变化，和监理费的支付情况，各监理部负责人要对服务周期、范围、监理费费率心中有数，对延期服务要提醒甲方，将权利争取回来。
- 芦总在会上布置11月重点工作。一是冬防措施一定要落实到位。二是扬尘治理要按政府部门的要求认真落实。三是危大工程我们的监理程序一定要到位。
- 刘总在最后强调，公司部门和监理处要加强对项目的巡视，监理月报中出现的问题，各处、监理部要认真反思、检查、增强责任心，将11月份的工作做的更好。